Este es un caso de la vida real, ocurrió el día de ayer a la hora de almuerzo en el cliente en donde me encuentro trabajando, cabe recordar que si conocen del tema se van dar cuenta del tamaño de burrada que dijo el susodicho personaje en mención, que por cierto ha quedado relegado a ser considerado con un bajo intelecto.
Estábamos hablando del tema de licencias de Visual Studio y de algunas versiones pirata, alguien dijo que la versión pirata venía fallada y empezamos a bromear al respecto, hasta que ocurrió lo siguiente:
Hoy en dia cuando hablan de Windows, algunos integrantes de la comunidad “Linux” suelen atribuirle el mayor de los problemas a los famosos pantallazos azules, que no veo para ser sinceros desde hace muchisimo tiempo, y eso que yo uso Windows todo el día.
Bueno, para aquellos que sienten nostalgia por esas épocas pueden descargarse un salvapantallas que Windows SysInternals de Microsoft Technet pone a disposición de quien lo desee.
Este protector de pantalla muestra una pantalla azul con un mensaje de error y luego muestra la imágen de Windows reiniciando, pero luego vuelve a la pantalla azul; muy entretenido y sirve para hacerle alguna broma a los de Soporte Técnico de la empresa.
A propósito del artículo sobre monos programadores que publiqué hace poco, esta fue la respuesta que obtuve por parte de uno de los que se sintieron “ofendidos” je je.
Las 20 respuestas que más utilizan los programadores cuando sus programas no funcionan:
Esta interesante lectura se la envié a todas las personas del área de desarrollo del cliente donde estoy trabajando actualmente. Y a algunos les dolió, je je.
Monos programadores
Dicen que una vez alguien entró en una tienda de mascotas y, mientras miraba los diferentes animales que estaban en exposición, otro cliente entró en la tienda y le dijo al dependiente: “querría un mono C, si es tan amable”. El dependiente asintió y se dirigió hacia una jaula situada en el fondo de la tienda, de donde sacó un mono. Le puso un collar y una correa y, entregándoselo al cliente, le dijo: “son 10.000 €”. El cliente pagó y se fue con su mono.
También bautizada como la “Metodología del Perrito persiguiendo su cola”, es en realidad un sacásmo que hemos utilizado para hacer referencia a la forma en la que desarrollamos un proyecto hace poco; lo que sucede es que los cambios eran tan frecuentes que lo único que nos quedaba era cambiar la misma funcionalidad en cada momento; es decir, estábamos caminando en circulos sobre las mismas funcionalidades sin avanzar mucho en otros aspectos; agregábamos un dato, le quitabamos otro y luego agregabamos algo y luego lo quitábamos, etc.
Y a que se debe este mal cálculo? cualquier persona pensaría que la culpa es del analista pero no, en esta oportunidad la culpa es por completa de los usuarios (mención aparte para ellos). En el levantamiento de información realizado, los usuarios indicaron cierto flujo de trabajo que debía ocurrir en sus áreas para el proceso en mención, sin embargo, luego de conversar con ellos, mostrar la información a sus respectivos jefes y luego de firmar los documentos que sustentaban el correcto levantamiento de información y obviamente luego de desarrollar las funcionalidades que se requerían basándose en el análisis realizado, ya cuando se estaba en la presentación del proyecto; osea cuando les estábamos enseñando a usar el bendito aplicativo, alguien de otra área dice: “Oye, pero eso no funciona así”, y todos se quedan mirándola (incluyendo al analista encargado de capturar los requerimientos y quien hacía la presentación). Esta persona ajena al área explico como se trabajaba en la vida real sus procesos y todos dijeron: “Ah! si, asi es…”; claro, luego de mostrar todos los documentos al gerente indicando que no era culpa del equipo de desarrollo se llego a la conclusión de que los usuarios no saben lo que quieren ni lo que hacen (ja! que tal descubrimiento). Lo gracioso de esto es que esta fue la última vez que ocurrió (al final de la entrega), antes de que esto ocurriera también se hacían cambios constantes ya que cada usuario comentaba algo diferente y cambiaba lo inicialmente planeado. Leer más…
La nota se vió en primer lugar en Digg y la gráfica es bastante explícita, obviamente los fanáticos linuxeros han indicado ya que se trata de una mentira, de un engaño, de un absurdo, la verdad no lo sé. Simplemente me pareció una gráfica “interesante” y quise ponerla.
Sip, para iniciar la semana les dejaré un par de juegos que les pueden resultar entretenidos, no son muy educativos pero sirven para pasar el rato =P
El primero es el juego de Willy Tell, y la idea es atravezar la manzana que se encuentra en la cabeza de una persona con una flecha que Willy deberá disparar desde una cierta distancia, cada vez que le demos a la manzana la distancia aumentará y entonces se pone emocionante… lo divertido del juego es ver que pasa si fallamos el tiro y le cae a nuestro amigo. Yo solo he llegado hasta el nivel 10. (Gracias a Daniel por enviarme el juego)
Hoy en dia cuando hablan de Windows, algunos integrantes de la comunidad “Linux” suelen atribuirle el mayor de los problemas a los famosos pantallazos azules, que no veo para ser sinceros desde hace muchisimo tiempo, y eso que yo uso Windows todo el día.
Esta interesante lectura se la envié a todas las personas del área de desarrollo del cliente donde estoy trabajando actualmente. Y a algunos les dolió, je je.
También bautizada como la “Metodología del Perrito persiguiendo su cola”, es en realidad un sacásmo que hemos utilizado para hacer referencia a la forma en la que desarrollamos un proyecto hace poco; lo que sucede es que los cambios eran tan frecuentes que lo único que nos quedaba era cambiar la misma funcionalidad en cada momento; es decir, estábamos caminando en circulos sobre las mismas funcionalidades sin avanzar mucho en otros aspectos; agregábamos un dato, le quitabamos otro y luego agregabamos algo y luego lo quitábamos, etc.
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